第512章 制度杀人，图不动声色(1/4)

    市委三号会议厅。

    组织系统封闭式试讲测压会场。

    此地不同于常委会场，也不是平时开协调会的会议室，专为政策演示和制度汇报而设。

    灯光偏冷，墙上挂着三块投影幕布，中央布置了一块黑板——这是书记点名要求的。

    “不要光看屏幕，要手写挂图。”

    “制度图要是讲不清楚，写出来看看能不能顺。”

    李冬生到的时候，郑开来和刘世衡已经在前排落座，两人背后，各自站着小组助理，翻着草稿、整理数据，像准备考试一样。

    “主讲顺序谁排的？”李冬生问。

    张伟低声：“书记亲点。你第一，讲‘责任闭环’。”

    李点头，不意外。

    “流程逻辑”是郑开的强项，“架构部署”归刘世衡最熟。

    而“责任体系”——是压轴，也是第一道试金石。

    书记要的，不是听你讲得多么花哨，而是——“出事了你讲得清楚吗？”

    ……

    九点整，会议厅内响起一声提示音。

    书记没来，组织部长主持，书记办副主任、政策研究室、纪检监察、人事、财政、经信六大口子全在。

    前排放着三份空白挂图板，三支红笔。

    “李冬生，先来。”

    他站起，走到黑板前，直接开画。

    “我讲的是责任图。”

    “别人讲流程是为了跑通，我画责任是为了知道——流程崩了，往哪查。”

    “这是农业系统试运行挂账模型。”

    他刷地一下画出五个节点：“种子申请→审核录入→挂账审批→资金调拨→项目反馈。”

    “每一个节点后面，不是‘部门’，是‘人’。”

    “系统挂账的时候，流程会自动生成责任编码。”

    “打个比方——如果某一环被延误，比如‘挂账审批’，系统就能根据这张图，往回追到责任人是张某某。”

    “责任不是指部门，是人。”

    台下有人举手：“这张图是否存在‘个人追责过度集中’的风险？”

    李冬生答得很直接：“不集中，没人担。”